Кетос
Связаться с командой

Кетос для бизнеса

Рабочий контур под правила конкретной организации

Корпоративное решение проектируется вокруг выбранного процесса, ролей, источников и точек решения. Четыре состояния показывают, как операционная задача превращается в рабочее пространство, подключается к системам и проходит совместную проверку перед согласованным запуском. Функции и способ размещения определяются после обследования и технической проверки.

01Процесс описан

Рабочий процесс

Фиксируем входы, роли, ожидаемый результат и точки решения до настройки рабочего пространства.

  • Входы
  • Роли
  • Решение
02Контур собран

Рабочее пространство

Материалы, задачи и ИИ-агенты собираются вокруг одной операционной задачи и общего контекста.

  • Материалы
  • Агенты
  • Результат
03Граница определена

Подключения

Каждый источник и операция получают конкретное назначение, границу данных и порядок проверки.

  • Источник
  • Операция
  • Возврат
04Решение принято

Совместная проверка

Команда заказчика проверяет сценарий, распределение ответственности и условия следующего шага.

  • Проверка
  • Ответственный
  • Запуск
Когда продукт применим

Контекст теряется между ролями и системами

Решение подходит организациям, где один процесс проходит через несколько участников, документов и внутренних систем. Проект особенно актуален, когда команде важно видеть действия ИИ-агента, сохранять промежуточный результат и явно назначать точку человеческого подтверждения. Несколько ролей, разрозненные источники и непрозрачный ход работы требуют общего контура.

  1. 01

    Несколько ролей и систем

    Один результат зависит от работы нескольких подразделений, источников и точек согласования.

  2. 02

    Контекст теряется между инструментами

    Документы, переписка, задачи и промежуточные версии живут отдельно и усложняют проверку.

  3. 03

    Действия ИИ должны быть наблюдаемыми

    Команде важно видеть доступный контекст, используемые инструменты, текущий статус и подготовленный результат.

  4. 04

    Процесс требует проектной адаптации

    Готовый шаблон не учитывает реальные роли, ограничения и порядок принятия решений внутри организации.

Проектный blueprint

Процесс становится структурой рабочего пространства

Команда описывает входы, роли, материалы, ИИ-агентов, ожидаемый результат и решение ответственного сотрудника. Эти элементы собираются в один blueprint, который показывает границы сценария и помогает согласовать будущий интерфейс до разработки подключений. Диагностика и проектирование соединяются в одном содержательном представлении.

Наблюдаемая работа

Действия агента остаются частью процесса

Организация определяет доступный агенту контекст и инструменты, после чего видит текущий статус и подготовленный результат. Интерфейс показывает наблюдаемые операции и точку подтверждения, но не пытается изображать скрытые рассуждения модели. Результат переходит дальше только в соответствии с согласованной процедурой.

Участник процесса

ИИ-агент «Координатор»

В работе

Команда видит ход работы: какой контекст доступен агенту, какие инструменты он использует, что уже подготовлено и где нужен человек.

  1. 01

    Доступный контекст

    Только материалы и объекты, выбранные для конкретного процесса.

  2. 02

    Инструменты

    Подключения и операции, которые команда разрешила для этой задачи.

  3. 03

    Текущий статус

    Текущий этап, ожидаемое действие и причина остановки видны участникам.

  4. 04

    Подготовленный результат

    Черновик, файл или структурированный результат остаётся рядом с исходными материалами.

  5. 05

    Подтверждение человеком

    Ответственный сотрудник проверяет итог и определяет следующий значимый шаг.

Подключения

Источник проходит через разрешённую операцию и проверку

Проектный маршрут связывает подтверждённый источник, допустимую операцию, рабочее пространство Кетос и возврат результата. Конкретные системы здесь не перечисляются: их состав определяется назначением процесса и технической возможностью безопасного соединения. Источник, операция, Кетос, проверка и возврат образуют замкнутую рабочую цепочку.

Источник проходит разрешённую операцию и проверку человека

  1. 01

    Источник

    Подтверждённая система, документ или набор данных для конкретной задачи.

  2. 02

    Разрешённая операция

    Определённое чтение, создание или обновление внутри согласованной границы.

  3. 03

    Кетос

    Контекст и операция соединяются с рабочим процессом, задачей и ответственным участником.

  4. 04

    Проверка

    Условия и подготовленный результат сверяются до значимого действия.

  5. 05

    Возврат результата

    Проверенный результат возвращается в согласованный рабочий контур.

Возврат результата в согласованный рабочий контур
Проект внедрения

Четыре этапа приводят к согласованному запуску

Работа начинается с обследования, затем переходит к прототипу процесса, технической проверке подключений и согласованному запуску. На каждом этапе команда видит цель, выходной артефакт и контрольную точку решения, которая определяет готовность к продолжению. Проект расширяется только после совместной проверки результата предыдущего этапа.

  1. 01

    Обследование

    Цель
    Описать один процесс, его участников, системы и ожидаемый результат.
    Артефакт
    Карта процесса с входами, ролями, ограничениями и точками решения.
    Точка решения
    Команда подтверждает границы задачи для прототипа.
  2. 02

    Прототип

    Цель
    Собрать ограниченный рабочий сценарий и проверить понятность взаимодействия.
    Артефакт
    Рабочее пространство с материалами, агентом и наблюдаемым результатом.
    Точка решения
    Владельцы процесса принимают или корректируют сценарий.
  3. 03

    Техническая проверка

    Цель
    Проверить выбранные источники, допустимые операции и возврат результата.
    Артефакт
    Описание подключений, зависимостей и условий проектного контура.
    Точка решения
    Технические участники подтверждают реализуемый вариант.
  4. 04

    Согласованный запуск

    Цель
    Проверить процесс на согласованном наборе задач и распределить ответственность.
    Артефакт
    Принятая схема применения с ответственными участниками и критериями результата.
    Точка решения
    Обе стороны принимают решение о следующем масштабе работы.
Границы и ответственность

Каждая сторона управляет своей частью рабочего контура

Команда Кетос отвечает за проектирование решения и подтверждённые технические работы, организация — за владельцев процесса, разрешённые материалы и правила принятия решений. Модель размещения выбирается совместно после фиксации инфраструктурных ограничений. Критерии результата и готовность запуска подтверждаются обеими сторонами.

Команда КетосПроектирование и сборка
ОрганизацияКонтекст и решения
  1. 01
    Процесс

    Проектирует рабочее пространство.

    Совместная проверка

    Структура отражает реальную работу.

    01

    Назначает владельца и критерии результата.

  2. 02
    Материалы

    Фиксирует технические границы подключения.

    Совместная проверка

    Контекст соответствует задаче.

    02

    Определяет разрешённые источники.

  3. 03
    Запуск

    Собирает подтверждённый сценарий.

    Совместная проверка

    Обе стороны подтверждают готовность.

    03

    Принимает правила применения.

Совместная проверкаОбе стороны подтверждают границы процесса до рабочего применения.